电子厂净化工程造价

 随着计算机.微电子和信息技术的发展，

对净化室的设计提出了更高的要求，电子制造清洁工厂的设计是一种综合技术，

只有充分了解电子制造清洁工厂的设计特点，设计合理，使电子制造业降低商品二次率，提高生产效率。

净化无尘车间项目开工前，合理科学的项目管理是提高劳动效率和经济效益的有益途径；

加强净化无尘车间项目成本管理，降低净化无尘车间项目成本是项目管理的重中之重。

它是企业的生命线，就像净化无尘车间的工程质量一样。

在项目建设过程中，以货币的形式对管理对象的损失成本进行管理，

利用标准成本对项目成本进行管理，是净化无尘车间工程科技管理途径。

1.建立项目成本责任制，实施净化无尘车间项目管理，是实施项目经理责任制的施工管理方法。

项目成本管理需要在净化无尘车间项目经理的主持下，对成本管理的各种内容负责，建立成本核算责任制；

完善原成本记录，严格遵守成本范围，采用各种成本管理方法，及时动态分析净化车间建设活动，

2.制定标准成本。确定洁净无尘车间项目净化室商品价ge的依据，由洁净室装修预算定额确定.

预算单价.根据施工图预算文件，结合无尘车间项目的特点，构成材料清算规定和收费规定.

根据自己的工作环境，制定合理的施工方案，在此基础上制定无尘车间工程标准成本。

项目标准成本由人工成本标准成本.材料标准成本和成本标准成本构成。

标准成本是完成无尘车间工程建设任务的预期成本。在制定无尘车间工程项目的过程中，

既能激发员工的特殊主动性，又能合理合理地实现。

3.选择成本差异评估方法，实际成本和标准成本，或与预算成本的差异称为成本差异，

净化车间项目在施工过程中，由于各种原因，具体成本和预算成本，

与企业标准成本不一致，产生差异和有益差异。通过评估，

及时发现无尘车间项目“差异”，反馈信息。成本差异分为直接人工成本差异.材料和机械使用成本的差异